Workshopokról
Kapcsolat
AgileSTAR
Előrelépnél a karrierutadon?
Új pozícióra pályázol?
Interjúra készülsz, vagy egyszerűen szeretnéd tisztábban látni, hogyan mesélj hitelesen és magabiztosan a saját szakmai tapasztalataidról?
Az AgileSTAR workshopok, egyéni konzultációk és coaching alkalmak abban támogatnak, hogy STAR-modellben strukturált, önazonos válaszokat adj szakmai helyzetekben.
Készülj fel a továbblépésre a karrierutadon!
Mára alapkövetelmény: Minden interjún számíthatsz legalább egy viselkedésalapú interjúkérdésre, azaz STAR kérdésre.
Azok a jelöltek, akik strukturált STAR-választ adnak viselkedésalapú kérdésekre, akár 2,6-szor nagyobb eséllyel kapnak állásajánlatot -egy 2024-es HR-felmérés szerint*.
A célom, hogy abban támogassalak, hogy magabiztosan és hitelesen válaszolj viselkedésalapú szakmai kérdésekre – akár interjúhelyzetre, akár előrelépésre készülsz, agilis vagy más területen.
Kétféle workshoppal, egyéni konzultációval és coachinggal segítek, attól függően, mire van szükséged.
Megtanulhatod, hogyan alkoss STAR modellben logikusan felépített válaszokat szituatív kérdésekre a saját tapasztalataidból:
→ STAR Alapok workshop
2025. július 31.
csütörtök, 9:00-11:00 (online, interaktív)
  • + BÓNUSZ 20 perces egyéni szakmai konzultáció,
    az alkalom után 2 héten belüli időpontban.
  • Ne maradj le, jelentkezz most!
  • Jelentklezési határidő: 1 munkanappal a kiírt időpont előtt.
  • A helyek száma minden workshopon korlátozott: 2-8 fő.
  • Early bird ár: 18.000 Ft július 25-ig!
Kuponkód: STARAlapok
Agilis témájú szakmai kérdésekre STAR* modellbe rendezheted a saját történeteidből merített, hiteles válaszokat:
→ AgileSTAR workshop
2025. július 31.
csütörtök, 17:00–19:00 (online, interaktív)
  • + BÓNUSZ 20 perces egyéni szakmai konzultáció,
    az alkalom után 2 héten belüli időpontban.
  • Ne maradj le, jelentkezz most!
  • Jelentklezési határidő: 1 munkanappal a kiírt időpont előtt.
  • A helyek száma minden workshopon korlátozott: 2-8 fő.
  • Early bird ár: 18.000 Ft július 25-ig!
Kuponkód: AgileSTAR-0731
Források: *PsicoSmart, 2024
Megéri felkészülésbe fektetni?
– Igen. A számok ezt mutatják:
2-3
Hónappal hamarabb
Coachingot vagy strukturált felkészítést igénybe vevő álláskeresők átlagosan 2-3 hónappal hamarabb helyezkednek el.
13%
Jobb elhelyezkedési arány
Egy európai tech szektorra végzett kutatás szerint a mentorált csoport 13 százalékponttal jobb arányban talált munkát 4 hónapon belül.
7×
Átlagos ROI
A coaching átlagos megtérülése hétszeres - de az egyéni karrierek szintjén ennél sokkal többről van szó.

Számoljunk együtt az AgileSTAR vonatkozásában:
Ha csak 3 hónappal hamarabb helyezkedsz el, nettó 500 000 Ft-os átlagfizetéssel számolva, az 1,5 millió Ft többlet bevétel. Ha a felkészülésedbe 20–100 ezer forintot fektettél, akkor a megtérülésed, azaz a
ROI 75-15-szörös
– nem számolva a magabiztosságodat, lendületedet, és hogy pontosan milyen ajánlatot fogsz majd elfogadni.
*Adatok forrásai: scale.jobs (2024), arxiv.org (2024), ICF + PwC (2024)
A STAR-modell
Minden interjún számíthatsz legalább egy szituatív, azaz STAR kérdésre.
Európai felmérések azt mutatják, hogy a viselkedésalapú interjú mára alapkövetelmény**.
Mit jelent a STAR?
1
2
3
4
5
1
Situation (Helyzet)
A szituáció vagy kontextus.
2
Task (Feladat)
A Te konkrét feladatod vagy felelősséged.
3
Action (Akció)
Az általad tett lépések.
4
Result (Eredmény)
Az eredmény és hatás.
5
+T = Takeaway (Tanulság)
Amit tanultál belőle és fejlődést jelentett.
Tippek a STAR sikeres használatához
  1. Készülj előre konkrét példákkal – Válassz releváns helyzeteket a karrieredből, amelyek jól mutatják be a készségeidet. – Cél: 5–6 példa, különböző kompetenciákra.
  1. Fókuszálj a saját szerepedre – Az „én mit csináltam" helyett, „én hogyan járultam hozzá". – Tedd világossá a személyes felelősségedet.
  1. Legyen egyensúly a négy elem között – Ne ragadj le a háttértörténetnél („Situation") – az „Action" és „Result" részek a leghangsúlyosabbak.
  1. Használj agilis szókészletet – Emeld ki az iterációkat, retrospektívet, transzparenciát, önszerveződést, stb., ha ezek relevánsak.
  1. Zárd tanulsággal – Milyen fejlődést hozott számodra az élmény? Miben váltál jobbá?
Forrás: **DesignGurus, 2024
STAR Alapok workshop vs AgileSTAR workshop
Kinek szól?
STAR Alapok workshop
Bármilyen interjúra készülő álláskereső
AgileSTAR workshop
Agilis szerepkörre vagy agilis környezetbe pályázók (pl. Scrum Master, PO, Dev, QA, stb.)
Mit csinálunk?
STAR Alapok workshop
Viselkedésalapú (behavioral) interjúkérdések strukturált megválaszolása STAR modellben
AgileSTAR workshop
Agilis helyzetekre és szerepekhez kapcsolódó kérdésekre adott STAR alapú válaszépítés
Milyen kérdésekkel dolgozunk?
STAR Alapok workshop
„Mesélj egy helyzetről, amikor határidőnyomás alatt kellett teljesítened."
„Hogyan kezelted, amikor nem értettél egyet a vezetőddel?"
AgileSTAR workshop
„Volt olyan, hogy egy csapattag nem működött együtt? Mit tettél?"
„Hogyan építed a bizalmat egy önszerveződő csapatban?"
Formátum
Mindkét workshop esetén
Online (Zoom + Miro), 1×2 óra interaktív, tapasztalati tanuláson alapuló műhelymunka
Résztvevők száma
Mindkét workshop esetén
2–8 fő / alkalom
Miért hasznos?
STAR Alapok workshop
Kialakíthatod a saját STAR-válaszaidat tipikus interjúhelyzetekre; tudatosabban és strukturáltan mutathaod be kompetenciáidat
AgileSTAR workshop
Megtanulhatod agilis tapasztalataidat értékalapú válaszokká formálni; önazonos, szakmailag hiteles bemutatkozást alakíthatsz ki
Mennyibe kerül?
Mindkét workshop esetén
Részvételi díj: 20.000 Ft / fő / 1x2 órás workshop
Bónusz
Mindkét workshop esetén
20 perc 1:1 szakmai konzultáció online. Az alkalom után 2 héten belül érvényes.
Miért válaszd a STAR módszert?
A STAR (Situation, Task, Action, Result) módszer segít strukturáltan bemutatni tapasztalataidat, kiemelve kompetenciáidat és eredményeidet.
Kinek ajánljuk?
Álláskeresőknek, karrierváltóknak, és mindenkinek, aki hatékonyabban szeretné bemutatni szakmai tapasztalatait interj
Ne maradj le a következő workshopról!
1
2 órás élményalapú felkészülés
Intenzív workshop, ahol gyakorlati módszerekkel sajátíthatod el a sikeres interjútechnikákat.
2
Saját STAR történeteid kidolgozása
Megtanulhatod, hogyan építs fel hatásos válaszokat szituatív interjúkérdésekre.
3
Egyéni konzultációval kiegészítve
Személyre szabott, megoldásfókuszú támogatást és visszajelzést kapsz a történeteidre.
Korlátozott helyek!
Csak 8 résztvevőt fogadunk, hogy mindenki személyes figyelmet kaphasson.
Jelentklezési határidő: 1 munkanappal a kiírt időpont előtt.
Early bird kedvezmény július 25-ig!
Kuponkód: AgileSTAR-0731
Milyen módszertant alkalmazunk?
A STAR-modell
A STAR egy válaszstruktúra viselkedésalapú interjúkérdésekre. Használatával világosan és logikusan tudod bemutatni a múltbeli szakmai tapasztalataidat.
Az AgileSTAR workshop fókusza
Ezen is STAR modellt használunk, ami csupán abban különbözik a klasszikus STAR-tól, hogy speciálisan agilis szakmai témákkal foglalkozunk.
A tapasztalati tanulási modell
Ez a megközelítés abból indul ki, hogy az emberek leginkább valós helyzeteken keresztül, közösségi interakcióban tanulnak. A tudás nem külső forrásból érkezik, hanem egyéni élményből és közös reflexióból épül fel.
Megoldásfókusz
A figyelmünk a problémák helyett a működő megoldásokon és az előrelépés lehetőségein van. Az erőforrásokra, sikermintákra és a fejlődés irányaira építünk.
A workshopokon a tapasztalati tanulási modellben együtt tanulunk. Az AgileSTAR workshop pedig különösen erősen épít erre a modellre, ahol a résztvevők saját tapasztalataikkal dolgoznak, és a tanulás közösségi térben zajlik. Fontos a reflexió és jelentésalkotás a valódi megértés és az agilis szemlélet gyakorlatba ültetése érdekében.e
Az AgileSTAR workshop fókusza
Az agilitás több, mint módszer - gondolkodásmód.
Ezen a fajta workshopon célzottan agilis szakmai interjúhelyzetekre készülünk.
Olyan beszélgetésekre, ahol nemcsak a szakmai tudásodra kíváncsiak, hanem arra is, hogyan gondolkodsz és oldasz meg komlex problémákat, hogyan működsz csapatban, és teremtesz értéket agilis szerepkörben vagy támogató területen, agilis cégnél.
Mit jelent ez?
Situation (Helyzet)
Agilis környezetben előállt kihívás vagy tipikus szituáció (pl. sprintcsúszás, csapatkonfliktus, prioritásváltás).
Task (Feladat)
A Te agilis szereped (pl. facilitálás, akadályelhárítás, stakeholder alignment).
Action (Akció)
Hogy mit csináltál a csapatoddal és miért pont úgy? A konkrét agilis megközelítésed és gyakorlatod (pl. retrospektív átalakítása, definition of done bevezetése, coaching eszközök alkalmazása).
Result (Eredmény)
Milyen változást, tanulást vagy üzleti eredményt értetek el (pl. növekvő velocity, erősebb csapatkohézió, elégedettebb PO).
Tippek a sikeres AgileSTAR válaszhoz
  • Kiemelten mutasd be a pszichológiai biztonság, önszerveződés és ügyfélérték szerepét.
  • Ne csak mi történt, hanem miért és hogyan történtre is reflektálj.
  • Használd az agilis terminológiát.
  • Gondolkodj end-to-end szemléletben, értéklánc szinten.

Agile Manifesto - az agilis értékek és alapelvek eredeti forrása
Ha agilis szerepkörre, vagy céghez készülsz, akkor alapvető, hogy jól ismerd, értsd és tudd alkalmazni a gyakorlatban az agilis módszertant. Ennek az alapjai az Agile Manifesto -ban vannak lefektetve. Ezért ajánlott elolvasni.
Mit értünk agilis cég, agilis szerepkör és támogató területek alatt? Nyisd ki az infódobozt a nyílra kattintva ha szeretnéd tudni!
Agilis cég alatt olyan szervezetet értünk, amely az agilis értékek és elvek mentén működik: rugalmasan alkalmazkodik a változásokhoz, gyorsan reagál a piaci igényekre, és kis, önszerveződő csapatokra épít, amelyek átlátható célok mentén, folyamatos visszajelzésekre támaszkodva dolgoznak. Az agilis cég működésének középpontjában az ügyfél értékének megteremtése, az együttműködés, a tanulás és az iteratív fejlesztés áll.
Agilis szerepkör alatt olyan munkakört értünk, amelyben a munkavégzés az agilis elvek és keretrendszerek szerint történik – ilyen például a Scrum Master, Product Owner, agilis fejlesztő, tesztelő, UX/UI szakember, architect, vagy akár agilis vezető és coach. Ezekben a szerepkörökben elvárás a csapatmunka, önszerveződés, ügyfélközpontúság, gyors alkalmazkodás és folyamatos tanulás.
Támogató területek olyan szervezeti egységek, amelyek nem közvetlenül a termék- vagy szolgáltatásfejlesztésben dolgoznak, de kulcsszerepet játszanak annak sikerében, például HR, pénzügy, marketing, jog, ügyfélszolgálat, IT-üzemeltetés. Az agilis működés akkor válik igazán hatékonnyá, ha ezek a területek értik és támogatják az agilis csapatok munkáját, és velük együttműködve képesek gyors, értékteremtő döntésekre.
Early bird kedvezmény július 25-ig!
Korlátozott helyek!
A workshopokon csak 8 résztvevőt fogadunk, hogy mindenki személyes figyelmet kaphasson.
STAR Alapok workshop
2025. július 31.
csütörtök, 9:00-11:00
Jelentklezési határidő: 1 munkanappal a kiírt időpont előtt.
Early Bird kuponkód: STARAlapok
AgileSTAR workshop
2025. július 31.
csütörtök, 17:00–19:00
Jelentklezési határidő: 1 munkanappal a kiírt időpont előtt.
Early Bird kuponkód: AgileSTAR-0731
Visszajelzések
a résztvevőktől
„Végre látom, miben más és mégis ismerős a STAR módszer. Nem csak gyakoroltunk, hanem megértettem, hogyan mutassam be magam hitelesen."
– HR szakember
„Az AgileSTAR workshopon éles helyzetekből hozott interjúkérdésekre a saját tapasztalataimból építettünk STAR-modellt. Ez segített strukturáltan bemutatni a szakmai tapasztalataimat és felkészülni az interjúra."
– Project Manager pályázó
Gyakori kérdések
Kell előzetes agilis tapasztalat az AgileSTAR workshora?
Nem feltétlenül. A workshop az alapoktól építkezik, de akkor is hasznos, ha már gyakorló agilis szakember vagy, és STAR-válaszaidat szeretnéd fejleszteni.
Kapok írásos anyagot?
Igen, a workshop után küldök a résztvevőknek összefoglalót a STAR modellről és gyakorló kérdéssort, hogy tovább dolgozhass a válaszaidon.
Mi van, ha mégsem tudok eljönni?
A workshop előtt lemondhatod vagy átteheted egy következő alkalomra, az ÁSZF-ben szereplő lemondási szabályzatnak megfelelően.
Rólam
Somossy Eszter vagyok, agilis szakember, szolgáló vezető. Több mint 10 éve foglalkozom PMO* szintű projektmenedzsmenttel, és 8+ éve az IT szektorban támogatok csapatokat és szervezeteket abban, hogy rugalmasan, adaptívan működjenek, és az agilis gondolkodásmódot ne csak ismerjék, hanem hitelesen alkalmazzák.
Interjúztatóként számos fejlesztői, tesztelői és Scrum Master pozícióban értékeltem jelölteket, onboarding folyamatokat építettem, valamint részt vettem karrierút-mentoring programok és 360 fokos teljesítményértékelési rendszer fejlesztésében és vezetésében.
Szenvedélyem, hogy az agilitást közérthetően, gyakorlatias megközelítéssel segítsek megérteni és alkalmazni – akár interjúhelyzetekről, akár szervezeti kihívásokról van szó.
*PMO = Project Management Office
Szolgáltatásaim:
Megoldásfókuszú coaching
Egyéni vagy team szintű támogatás a célokra, erőforrásokra és előrehaladásra fókuszálva – struktúrált beszélgetésekkel, a rövid távon érzékelhető, mérhető eredményekért.
Agilis coaching
Agilis csapatok és egyének (Scrum Master, Product Owner, fejlesztő, tesztelő) támogatása a szervezet minden szintjén a gördülékeny napi működésben, értékteremtő együttműködésben, folyamatos fejlődés mentén – gyakorlatorientált, tapasztalati tanulással.
Agilis és szervezeti transzformáció coaching / mentoring
Szervezeti szintű változások, átalakulások kísérése emberközpontú, agilis szemlélettel – vezetők, csapatok és kulcsszereplők bevonásával.
Szervezeti design, mentoring és változásmenedzsment
Komplex szervezeti fejlesztési folyamatok támogatása: tervezése és facilitálása a GoBeyond által kidolgozott együttalkotó Native in Change® metodológia mentén – az érintettek korai bevonásával, emberi és üzleti szempontokat összehangolva.
Keress bizalommal:
+36 30 630 04 74
Egyéni konzultáció
Ha személyre szabott támogatásra van szükséged a felkészüléshez az interjúra vagy az előrelépéshez a karrierutadon, válaszd az egyéni konzultációt!
Téma igény szerint:
STAR Alapok (klasszikus interjúkérdésekre való válaszépítés)
AgileSTAR (agilis szakmai kérdések, felkészülés agilis szerepkörökre)
2
Időpontfoglalás:
  1. Foglalj előzetes konzultációt vagy töltsd ki a kapcsolati űrlapot!
  1. Egyeztetjük, mire van szükséged és miben tudok-e Neked seíteni.
  1. Befoglaljuk a konzultáció időpontját.
Időtartam és ár:
50 perc / alkalom
35.000 Ft / alkalom
3 alkalmas sorozat 30.000 Ft/ alkalom
Az egyéni konzultáció során teljes figyelmet és személyre szabott visszajelzést kapsz, hogy felépítsd a saját történeteidet, és strukturált, hiteles válaszokat tudj adni interjúhelyzetekben – akár agilis, akár más jellegű pozícióra jelentkezel céges környezetben.

Egyéni konzultációért fordulj hozzám bizalommal, egyeztessük, miben tudlak támogatni:
Készülj fel, építs magabiztos válaszokat a saját tapasztalataidból
Mutasd meg, hogyan gondolkodsz és mit csinálsz problémás, helyzetekben!
Early Bird ár: 18.000 Ft július 25-ig
Kuponkód: STARAlapok
Jelentklezési határidő: 1 munkanappal a kiírt időpont előtt.
Kuponkód: AgileSTAR-0731
Jelentklezési határidő: 1 munkanappal a kiírt időpont előtt.
Az egyéni konzultációt preferálod?
Írj nekem, egyeztessük, miben tudlak támogatni:
Kérdésed van? Másra van szükséged?
Email
Keress bizalommal, beszéljük meg, miben tudok Neked segíteni! Legyen az workshop, egyéni konzultáció, coaching, mentoring vagy más!
LinkedIn
Örömmel kapcsolódom Veled a social platformon!
Időpontfoglalás előzetes konzultációra
Foglalj időpontot egy ingyenes 15 perces konzultációra!
Szeretnél értesülni a közelgő eseményeimről?
Iratkozz fel a hírlevelemre és légy az elsők között, akik értesülnek a következő workshopokról!

Értesülj elsőként!
  • Workshopokról
  • Különleges ajánlatokról
  • Szakmai tippekről
Értesítések
Kapj időben értesítést minden fontos eseményről!
Előnyök
Élvezd a korai regisztráció és exkluzív tartalmak előnyeit!
Copyright © AgileSTAR Minden jog fenntartva. Somossy Eszter, 2025