Workshopokról
Jelentkezés
AgileSTAR
interjúfelkészítő workshopok
Építs hiteles és meggyőző történeteket a STAR-modell segítségével!
Akár klasszikus, akár agilis szerepkörre jelentkezel, a workshopokon megtanulhatod, hogyan beszélj hitelesen a saját szakmai tapasztalataidról. Legközelebb ekkor:
2025. július 31. 17:00–19:00 óra
Készülj fel a továbblépésre a karrierutadon!
Agilis témájú szakmai kérdésekre STAR* modellbe rendezheted a saját történeteidből merített, hiteles válaszokat:
→ AgileSTAR workshop
2025. július 31.
csütörtök, 17:00–19:00 (online, interaktív)
Megtanulhatod, hogyan alkoss STAR modellben logikusan felépített válaszokat szituatív kérdésekre a saját tapasztalataidból:
→ STAR Alapok workshop
időpont hamarosan…
BÓNUSZ 20 perces egyéni szakmai konzultáció a résztvevőknek
A bónusz az alkalom után 2 héten belüli időpontban érvényes.
A helyek száma minden workshopon korlátozott: 2-10 fő.
Ne maradj le, jelentkezz most!
Homee
A STAR-modell
Mit jelent a STAR?
1
2
3
4
1
Situation (Helyzet)
A szituáció vagy kontextus.
2
Task (Feladat)
A Te konkrét feladatod vagy felelősséged.
3
Action (Akció)
Az általad tett lépések.
4
Result (Eredmény)
Az eredmény és hatás.
Tippek a STAR sikeres használatához
  1. Készülj előre konkrét példákkal – Válassz releváns helyzeteket a karrieredből, amelyek jól mutatják be a készségeidet. – Cél: 5–6 példa, különböző kompetenciákra.
  1. Fókuszálj a saját szerepedre – Az „én mit csináltam" helyett, „én hogyan járultam hozzá". – Tedd világossá a személyes felelősségedet.
  1. Legyen egyensúly a négy elem között – Ne ragadj le a háttértörténetnél („Situation") – az „Action" és „Result" részek a leghangsúlyosabbak.
  1. Használj agilis szókészletet – Emeld ki az iterációkat, retrospektívet, transzparenciát, önszerveződést, stb., ha ezek relevánsak.
  1. Zárd tanulsággal – Milyen fejlődést hozott számodra az élmény? Miben váltál jobbá?
UHome
STAR Alapok workshop vs AgileSTAR workshop
Kinek szól?
STAR Alapok workshop
Bármilyen interjúra készülő álláskereső
AgileSTAR workshop
Agilis szerepkörre vagy agilis környezetbe pályázók (pl. Scrum Master, PO, Dev, QA, stb.)
Mit csinálunk?
STAR Alapok workshop
Viselkedésalapú (behavioral) interjúkérdések strukturált megválaszolása STAR modellben
AgileSTAR workshop
Agilis helyzetekre és szerepekhez kapcsolódó kérdésekre adott STAR alapú válaszépítés
Milyen kérdésekkel dolgozunk?
STAR Alapok workshop
„Mesélj egy helyzetről, amikor határidőnyomás alatt kellett teljesítened."
„Hogyan kezelted, amikor nem értettél egyet a vezetőddel?"
AgileSTAR workshop
„Volt olyan, hogy egy csapattag nem működött együtt? Mit tettél?"
„Hogyan építed a bizalmat egy önszerveződő csapatban?"
Formátum
Mindkét workshop esetén
Online (Zoom + Miro), 1×2 óra interaktív, tapasztalati tanuláson alapuló műhelymunka
Résztvevők száma
Mindkét workshop esetén
2–10 fő / alkalom
Miért hasznos?
STAR Alapok workshop
Kialakíthatod a saját STAR-válaszaidat tipikus interjúhelyzetekre; tudatosabban és strukturáltan mutathaod be kompetenciáidat
AgileSTAR workshop
Megtanulhatod agilis tapasztalataidat értékalapú válaszokká formálni; önazonos, szakmailag hiteles bemutatkozást alakíthatsz ki
Mennyibe kerül?
Mindkét workshop esetén
Részvételi díj: 20.000 Ft / fő / 1x2 órás workshop
Bónusz
Mindkét workshop esetén
20 perc 1:1 szakmai konzultáció online. Az alkalom után 2 héten belül érvényes.
Miért válaszd a STAR módszert?
A STAR (Situation, Task, Action, Result) módszer segít strukturáltan bemutatni tapasztalataidat, kiemelve kompetenciáidat és eredményeidet.
Kinek ajánljuk?
Álláskeresőknek, karrierváltóknak, és mindenkinek, aki hatékonyabban szeretné bemutatni szakmai tapasztalatait interj
Home
Ne maradj le a következő workshopról!
1
2 órás élményalapú felkészülés
Intenzív workshop, ahol gyakorlati módszerekkel sajátíthatod el a sikeres interjútechnikákat.
2
Saját STAR történeteid kidolgozása
Megtanulod, hogyan építs fel hatásos válaszokat a viselkedési interjúkérdésekre.
3
Egyéni konzultációval kiegészítve
Személyre szabott megoldásfókuszú visszajelzést kapsz a történeteidre és előadásmódodra.
Következő időpont
Július 31., 17:00–19:00
Early bird ár: 18.000 Ft július 25-ig

Korlátozott helyek!
Csak 10 résztvevőt fogadunk, hogy mindenki személyes figyelmet kaphasson.
Milyen módszertanokkal találkozol a workshopokon?
A STAR-modell
A STAR egy válaszstruktúra viselkedésalapú interjúkérdésekre. Használatával világosan és logikusan tudod bemutatni a múltbeli szakmai tapasztalataidat.
Az AgileSTAR workshop fókusza
Ezen is STAR modellt használunk, ami csupán abban különbözik a klasszikus STAR-tól, hogy speciálisan agilis szakmai témákkal foglalkozunk.
A tapasztalati tanulási modell
Ez a megközelítés abból indul ki, hogy az emberek leginkább valós helyzeteken keresztül, közösségi interakcióban tanulnak. A tudás nem külső forrásból érkezik, hanem egyéni élményből és közös reflexióból épül fel.

Módszertani áttekintés
A workshopokon a tapasztalati tanulási modellben együtt tanulunk. Az AgileSTAR workshop pedig különösen erősen épít erre a modellre, ahol a résztvevők saját tapasztalataikkal dolgoznak, és a tanulás közösségi térben zajlik. Fontos a reflexió és jelentésalkotás a valódi megértés és agilis szemlélet gyakorlatba ültetése érdekében.
Ha agilis szerepkörre, vagy céghez készülsz, akkor alapvető, hogy jól ismerd, értsd és tudd alkalmazni a gyakorlatban az agilis módszertant. Ennek az alapjai az Agile Manifesto -ban vannak lefektetve - ez az agilis értékek és alapelvek eredeti forrása. Ezért ajánlott elolvasni.
Homee
Az AgileSTAR workshop fókusza
Ezen is STAR modellt használunk, ami csupán abban különbözik a klasszikus STAR-tól, hogy speciálisan agilis szakmai témákkal foglalkozunk.
Mit jelent ez?
Situation (Helyzet)
Agilis környezetben előállt kihívás vagy tipikus szituáció (pl. sprintcsúszás, csapatkonfliktus, prioritásváltás).
Task (Feladat)
A Te agilis szereped (pl. facilitálás, akadályelhárítás, stakeholder alignment).
Action (Akció)
Hogy mit csináltál a csapatoddal és miért pont úgy? A konkrét agilis megközelítésed és gyakorlatod (pl. retrospektív átalakítása, definition of done bevezetése, coaching eszközök alkalmazása).
Result (Eredmény)
Milyen változást, tanulást vagy üzleti eredményt értetek el (pl. növekvő velocity, erősebb csapatkohézió, elégedettebb PO).
Tippek a sikeres AgileSTAR válaszhoz
  • Kiemelten mutasd be a pszichológiai biztonság, önszerveződés és ügyfélérték szerepét.
  • Ne csak mi történt, hanem miért és hogyan történtre is reflektálj.
  • Használd az agilis terminológiát.
  • Gondolkodj end-to-end szemléletben, értéklánc szinten.
Miben speciális az AgileSTAR workshop?
Az agilitás több, mint módszer - gondolkodásmód.
Ezen a fajta workshopon célzottan agilis szakmai interjúhelyzetekre készülünk.
Olyan beszélgetésekre, ahol nemcsak a szakmai tudásodra kíváncsiak, hanem arra is, hogyan gondolkodsz és oldasz meg komlex problémákat, hogyan működsz csapatban, és teremtesz értéket agilis szerepkörben vagy támogató területen, agilis cégnél.
Mit értünk agilis cég, agilis szerepkör és támogató területek alatt? Nyisd ki az infódobozt a nyílra kattintva ha szeretnéd tudni!
Agilis cég alatt olyan szervezetet értünk, amely az agilis értékek és elvek mentén működik: rugalmasan alkalmazkodik a változásokhoz, gyorsan reagál a piaci igényekre, és kis, önszerveződő csapatokra épít, amelyek átlátható célok mentén, folyamatos visszajelzésekre támaszkodva dolgoznak. Az agilis cég működésének középpontjában az ügyfél értékének megteremtése, az együttműködés, a tanulás és az iteratív fejlesztés áll.
Agilis szerepkör alatt olyan munkakört értünk, amelyben a munkavégzés az agilis elvek és keretrendszerek szerint történik – ilyen például a Scrum Master, Product Owner, agilis fejlesztő, tesztelő, UX/UI szakember, architect, vagy akár agilis vezető és coach. Ezekben a szerepkörökben elvárás a csapatmunka, önszerveződés, ügyfélközpontúság, gyors alkalmazkodás és folyamatos tanulás.
Támogató területek olyan szervezeti egységek, amelyek nem közvetlenül a termék- vagy szolgáltatásfejlesztésben dolgoznak, de kulcsszerepet játszanak annak sikerében, például HR, pénzügy, marketing, jog, ügyfélszolgálat, IT-üzemeltetés. Az agilis működés akkor válik igazán hatékonnyá, ha ezek a területek értik és támogatják az agilis csapatok munkáját, és velük együttműködve képesek gyors, értékteremtő döntésekre.
Mivel érdemes speciálisan készülni az agilis interjúkra? Nyisd ezt a menüpontot és megtudhatod.
Tudd, mit várnak Tőled
Készülj fel valódi szakmai interjúkérdésekre saját, hiteles válaszokkal.
Találd meg és rakd össze a saját példáidat
Segítünk megtalálni és megfogalmazni a legrelevánsabb sztorijaidat.
Válaszolj STAR-modellben
Építsd fel a tapasztalataidat a Situation - Task - Action - Result (STAR) strukturában.
Kapcsold össze a tapasztalataidat az agilis értékekkel
Világíts rá az agilis szemléletmódodra és tapasztalataidra a saját példáidon keresztül.
Közösségi tanulás
Beszélgess agilis szakemberekkel, ismerd meg a történeteiket. Kérj visszajelzést, amiből tanulhatsz.
Gyakorlat teszi a mestert
Gyakorold a STAR modellt, hogy felkészülten és magabiztosan interjúzz, akár kezdőként, akár új szerepkörre váltasz.
Mindezekre lehetőséged nyílik a workshopon, a csoportos feladatok során.
Homee
Early bird kedvezmény!
Következő időpont:
Július 31., 17:00–19:00
Ár: 18.000 Ft július 25-ig

Korlátozott helyek!
Csak 10 résztvevőt fogadunk, hogy mindenki személyes figyelmet kaphasson.
Visszajelzések
a résztvevőktől
„Az AgileSTAR workshopon éles helyzetekből hozott interjúkérdésekre a saját tapasztalataimból építettünk STAR-modellt. Ez segített strukturáltan bemutatni a szakmai tapasztalataimat és felkészülni az interjúra."
– Project Manager pályázó
„Végre látom, miben más és mégis ismerős a STAR módszer. Nem csak gyakoroltunk, hanem megértettem, hogyan mutassam be magam hitelesen."
– HR szakember
A helyek limitáltak. Ne maradj le!
Gyakori kérdések
Kell előzetes agilis tapasztalat az AgileSTAR workshora?
Nem feltétlenül. A workshop az alapoktól építkezik, de akkor is hasznos, ha már gyakorló agilis szakember vagy, és STAR-válaszaidat szeretnéd fejleszteni. Javaslom, hogy előtte olvasd el az Agilis Manifestot.
Kapok írásos anyagot?
Igen, a workshop után összefoglalót a STAR modellről és gyakorló kérdéssort küldök, hogy tovább dolgozhass a válaszaidon.
Mi van, ha mégsem tudok eljönni?
A workshop előtt lemondhatod vagy átteheted egy következő alkalomra, az ÁSZF-ben szereplő lemondási szabályzatnak megfelelően.
Készülj fel: építs magabiztos válaszokat a saját tapasztalataidból.
Hogy az interjún megmutasd, hogyan gondolkodsz és mit csinálsz problémás helyzetekben, legyen szó klasszikus interjúról vagy agilis szakmai megmérettetésről.
Rólam
Somossy Eszter vagyok, agilis szakember, szolgáló vezető. Több mint 10 éve foglalkozom PMO* szintű projektmenedzsmenttel, és 8+ éve az IT szektorban támogatok csapatokat és szervezeteket abban, hogy rugalmasan, adaptívan működjenek, és az agilis gondolkodásmódot ne csak ismerjék, hanem hitelesen alkalmazzák.
Szenvedélyem, hogy az agilitást közérthetően, gyakorlatias megközelítéssel segítsek megérteni és alkalmazni – akár interjúhelyzetekről, akár szervezeti kihívásokról van szó.
*PMO = Project Management Office
Szakértői területeim
  • Agilis transzformáció
  • Szolgáló vezetés
  • Projektmenedzsment
  • Szervezeti változásmenedzsment
  • Csapatfejlesztés
Keress bizalommal: info@esztersomossy.com
Kapcsolódjunk a LinkedInen
További szolgáltatásaim
Megoldásfókuszú coaching
Egyéni vagy team szinten támogatás a célokra, erőforrásokra és előrehaladásra fókuszálva – strukturált beszélgetésekkel, gyors eredményekre építve.
Agilis coaching és mentoring
Agilis szerepekben (Scrum Master, Product Owner, fejlesztő) dolgozók támogatása a napi működés, együttműködés és folyamatos fejlődés mentén – gyakorlatorientált, tapasztalati tanulással.
Agilis és szervezeti transzformáció coaching / mentoring
Szervezeti szintű változások, átalakulások kísérése agilis és emberközpontú szemléletben – vezetők, csapatok és kulcsszereplők bevonásával.
Szervezeti design és változásmenedzsment
Komplex szervezeti fejlesztési folyamatok tervezése és facilitálása a GoBeyond által kidolgozott, dinamikus, együttalkotó Native in Change® metodológia mentén – az érintettek korai bevonásával, üzleti és emberi szempontokat összehangolva.
Szeretettel várlak a workshopjaimon – és további szakértői szolgáltatásaimmal is!
Keress bizalommal!
Szeretnél értesülni a közelgő eseményekről?
Iratkozz fel a hírlevelemre és légy az elsők között, akik értesülnek a következő workshopokról!

Értesülj elsőként!
  • Workshopokról
  • Különleges ajánlatokról
  • Szakmai tippekről
Feliratkozás
Add meg az email címed és csatlakozz közösségünkhöz
Értesítések
Kapj időben értesítést minden fontos eseményről
Előnyök
Élvezd a korai regisztráció és exkluzív tartalmak előnyeit
Kérdésed van? Másra van szükséged?
Tudj meg többet további szakértői szolgáltatásaimról!
Ezekről itt találsz további információkat:
Email
Keress bizalommal, beszéljük meg, miben tudok Neked segíteni!
LinkedIn
Örömmel kapcsolódom Veled a social platformon!
Időpontfoglalás
Foglalj időpontot egy ingyenes 25 perces konzultációra!
Copyright © AgileSTAR Minden jog fenntartva. Somossy Eszter, 2025